O mercado está cada vez mais exigente, tornando necessária a atenção com as operações dentro da empresa. Com isso, o Planejamento, Programação e o Controle da Produção (PPCP) cresce como um dos pontos primordiais das indústrias que precisa ser executado com excelência. Mas fique tranquilo, a Soullean está aqui para ajudar você nesse processo.
O que é o Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP)?
O Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP) diz respeito ao setor responsável pela administração dos recursos operacionais e suprimentos da empresa o que inclui: operações de fabricação, capacidade produtiva, recursos de mão de obra e suprimentos.
Como a sigla PPCP já sugere, trata-se de ações para garantir o planejamento, a programação, o controle e o acompanhamento de toda a produção, para que tudo saia corretamente.
Quais são os objetivos do PPCP?
A sigla é composta por três palavras que carregam a base para uma produção eficiente:
– Planejamento: parte de um histórico de vendas ou uma projeção do setor comercial que “explodirá” a Matéria Prima necessária, dias úteis para a produção, carga máquina e recursos de mão de Obra necessárias;
– Programação: acompanha os pedidos em carteira e estoques mínimos, fazendo a programação diária ou semanal da produção com vista para as cargas máquina ou capacidade das linhas de montagem;
– Controle: acompanha em tempo integral se o que foi programado está realmente acontecendo no chão de fábrica.
Quais são os principais benefícios?
Imagine seu cliente realizar o contato com sua equipe de vendas e efetuar a compra de um produto que não tem em estoque. Você precisará alterar sua produção para conseguir entregar o produto dentro do prazo estabelecido e isso acarretará numa “quebra” na produção gerando set’ups (regulagem de máquinas) desnecessários e abastecimento e desabastecimento de material de um lado para o outro entre outros problemas.
Num cenário ainda pior, imagine não ter a matéria-prima em estoque e a produção não ser possível. Esse é um dos cenários prováveis com a falta de um planejamento, programação e controle de produção. Veja abaixo alguns dos benefícios que o PPCP traz para todas as indústrias:
Tomada de decisões
Com o planejamento e controle da produção é possível visualizar as informações com precisão, antecipando possíveis gargalos nas linhas, falta de Matéria Prima ou falta de capacidade produtiva facilitando na tomada de decisões.
Conciliação entre a produção e as vendas
Com o PPCP, a comunicação setorial entre a produção e o setor de vendas acontece de forma unificada, tornando facilmente visualizado a situação dos produtos em estoque ou em produção, fazendo com que não ocorra vendas de produtos indisponíveis.
Resultados mais assertivos
Com um PPCP eficiente é possível reduzir as perdas, o retrabalho e os desperdícios, fazendo com que o resultado final seja mais positivo.
Além disso, podemos listar mais uma série de benefícios que o PPCP traz para a indústria:
– Auxiliar a empresa na obtenção de vantagens competitivas;
– Auxiliar a empresa na redução de custos;
– Reduzir o estoque em processo;
– Aumentar a flexibilidade;
– Melhorar a qualidade.
Com um PPCP bem implantado, sua empresa diminuirá seus riscos com a produção, já que ele “nasce” de forma estruturada e com a participação do setor comercial, principal responsável por captar o faturamento na empresa.
Além disso, quando se trabalha de forma enxuta, os prejuízos são menores trazendo um aumento na assertividade dos processos. O bom planejamento apresentará os objetivos bem definidos, facilitando a estratégia para a conquista dos propósitos da empresa.
A Soullean busca facilitar o dia a dia das empresas, tornando seus processos mais ágeis e diminuindo seus custos, através de uma organização mais precisa com metodologias adequadas. Fale com a gente e entenda mais!
